4月28日，金科股份披露2022年年报显示，2022年，金科股份实现全口径销售金额681亿元，实现营收548.62亿元。尽管业绩不尽如人意，但通过债务主动管理，金科股份有息负债规模下降至689.25亿元，同比压降116.85亿元，较2020年6月末最高峰值压降规模400亿元，并完成304.95亿元债务展期。

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与此同时，金科股份2022年全年累计交付项目149个，交付面积1281万平方米位居行业第14位。截至2022年末，金科股份总可售资源面积约5614万平方米，在积极化债、以时间换空间之后，这些土地储备保障了金科的后续经营。

交付面积行业第14

获超35亿专项贷款支持

根据年报，2022年，金科股份及所投资公司实现销售金额约681亿元，代建项目实现销售金额超49亿元。同时，实现销售回款804亿元，回款率超100%。不过，受行业政策持续调控、购房消费信心不足及自身现金流承压等因素影响，金科股份整体结转规模下降、结算项目毛利下降。

在保交楼层面，金科去年成效初显。年报数据显示，2022年，金科股份全年累计交付项目149个，交付住宅8.3万套，批次252个，交付面积1281万平米，交付面积位居行业第14位。

截至报告披露日，金科股份各区域公司已累计获批国家及地方政府专项借款资金、金融机构配套资金额度35.83亿元，其中24.63亿元可用资金已拨付至项目公司使用，一定程度上缓解了项目层面的短期资金流动性压力。

在住宅之外，金科的多元业务在过去一年实现增量创收。

轻资产拓展卓有成效，全年签约项目20个，合同金额3.7亿元，其中商业项目8个，产业项目11个。产业、商业运营能力持续提升，产业全年招商签约4亿元，新增入园企业110家，持有型商业项目全年经营收入1.3亿元。截至2022年底，金科产业已布局22个城市，累计开发和管理园区28个，面积超过1300万平方米，商业产品线进一步完善。

此外，代建业务也已布局重庆、上海、深圳、南京、无锡、长沙、徐州、郑州、大连等城市，累计签约项目近30个，2022年新增代建储备建筑面积约82万平方米，代建储备建筑面积约600万平方米，代建储备货值约500亿元，其中一二线城市项目占比52%，代建业务发展模式日趋成型。

大幅压降债务

约5614万平方米可售面积保障后续发展

值得关注的是，过去一年，受行业形势的持续影响，金科股份资金链也暂时受到影响，通过存量债务主动管理，有息负债规模由上年末806.10亿元下降至689.25亿元，较上年压降116.85亿元。

具体来看，金科股份一方面化解各类债务风险，争取新增融资投放置换部分存量融资;另一方面积极开展债务展期工作，协商调整存量融资的还款节奏和期限，稳定现金流，保障生产经营正常开展。

截至2022年底，金科股份累计完成304.95亿元有息负债的期限调整工作，其中包括公开市场债务融资12笔，涉及本金117.95亿元。

在积极化债、以时间换空间之后，对于房企而言更重要的是促进经营恢复正常，实现资产规模的优质增长。

就目前金科的土储来看，年报显示，截至2022年末，金科股份总可售资源面积约5614万平方米，保障后续经营。

业内人士普遍认为，在化解债务压力的情况下，依靠存量项目，引入新的资源来盘活资产，对企业而言仍有机会恢复经营。

而进入2023年，随着政策端、疫情防控端、情绪端等各方面均有所缓和，地产市场也显现出了一些回暖迹象。中指研究院监测数据显示，2023年一季度TOP100房企销售额同比转正，增长8.2%，其中TOP100房企3月单月销售额环比、同比均实现明显增长。有分析机构认为，地产行业的“政策底”已现，从供给侧支持，到后续可能强化的需求侧激励，2023年房地产销售或将企稳复苏。

具体到金科股份而言，今年一季度公司累计实现销售金额约111.67亿元，实现营收99.51亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-9075万元，同比增长85.64%，实现大幅减亏。

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