什么是生产计划可视化？在制定生产计划时，由于是多工序的生产，物料及设备的匹配，生产工艺路线的安排，产品结构的不同等因素，生产计划的排程有一定的难度。

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那么如何将一个复杂的生产计划转化为一张清晰明了、直观可看的排程计划呢？这就需要对其进行可视化，即利用图形化语言对生产计划进行描述和呈现。

1.工艺流程工艺流程是生产计划可视化中最常见的一个要素，它是指在规定的时间内，按照一定的顺序将原材料、半成品和成品按照一定的方法和要求加工成为最终产品的过程。它也是整个生产流程中最重要、最复杂的一个环节，同时也是生产计划可视化中最重要的内容之一。

2.物料物料是生产计划中的重要内容，物料的准备工作是为了保证生产任务的完成。在生产计划中，物料有不同的种类和名称，如原材料、半成品、零部件、外购件、外协件等。由于不同物料对应着不同的工艺路线，并且不同物料有不同的使用限制和使用期限。因此在进行生产计划排程时，必须对各个物料进行详细的分析。

在生产计划可视化系统中，可直接通过物料名称、数量等信息来对各个物料进行详细的描述。通过对不同的物料进行详细描述，就可以很清晰地了解到不同物料的生产时间及截止时间，并且将各个物料与生产计划进行一一对应，从而更好地指导生产计划排程。

3.设备设备是制造中最重要的生产要素之一，也是企业生产活动的基本依托。为了对设备进行可视化，需要将设备按照设备类别、设备状态、设备大小、设备类型等进行分类。例如，机床按大类可分为卧式车床和立式车床；按小类可分为立式铣床、卧式铣床等。

4.人员在确定了物料、人员和设备的基础上，就可以开始考虑生产计划的排程了。对于生产计划的排程，目前最常见的方法就是按工时计算，这也是目前大多数企业所采用的方式。

5.工具生产计划可视化通常采用两种方法来实现：一是基于 Excel的可视化工具，二是基于数据库的可视化工具。基于 Excel的可视化工具需要对 Excel进行配置，其配置过程是：在 Excel中导入需要可视化的数据，然后在系统中创建可视化图表。基于数据库的可视化工具，需要对数据库表进行配置，其过程是：首先对表进行设置，然后将设置好的表备份到数据库中。最后将生产计划数据导入到系统中。

APS生产排产通过甘特图等图形化方式对排产及执行过程进行可视化展示，用户可在界面当中查看详细的排程计划，预估交期、资源利用率、以及工单的执行情况。并且系统提供工序级生产计划指示看板，用户可在该看板界面当中查看相应工序、工位的详细生产计划。同时系统提供工序级物料备料指示看板，对库管人员进行备料提醒。

计划员与物控员的所有操作都是在 APS系统中进行的，包括：工作单排版、计划排程、采购物料需求明细计算、请购单上传、中期物料备货、领料详情等，这些都是在系统中进行的，这样可以降低物控人员的核对时间，还可以避免出现重复购买的情况，降低采购成本。

APS生产排产管理系统实现产能均衡、节拍一致，高效排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现企业的精细化生产。

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