大河网讯 为营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，郑州航空港党工委知势谋局，出台了优化营商环境“一统十联”工作机制实施办法，航空港投资集团按照“一统十联”整体部署，深度谋划、对标对表、靶向纠治，全力以赴找堵点、破难点、创亮点，以各项举措的新成效助推航空港投资集团高质量转型发展。

聚焦作风转变，多措并举、狠抓落实

(资料图片仅供参考)

坚持调查研究。航空港投资集团把优化营商环境作为“一把手工程”，采取“四不两直”工作方式，深入公用事业客服中心等窗口单位，全面掌握各单位工作流程、办事质效，坚决严查快处服务意识不强、质效不高、审批程序繁琐和为民办事过程中以权谋私、作风不实、执行不力等损害营商环境突出问题，不断释放转变作风的强烈信号和郑州航空港优化营商环境“一统十联”工作的重要性、紧迫性，大力营造风清气正、优质高效的营商环境。

坚持监督保障。紧密结合郑州航空港优化营商环境“一统十联”工作机制，向下属企业纪检监察组织与有关优化营商环境主责部门下发监督提醒单4份，把优化营商环境工作作为提升党员干部能力作风的重要抓手，加大监督检查力度，持续纠治“庸、懒、散、拖”等作风顽疾，坚决查处和纠正企业不诚信的经营行为，规范高效做好优化营商环境监督工作，擦亮国资国企信用名片。

坚持正向引导。运用宣传平台强化宣传教育，旗帜鲜明做好“一统十联”工作机制解读及工作成果展示，在官方网站设立“发力打造最优营商环境”宣传专栏，通过学习不断深化对优化营商环境的思想认识。

聚焦重点领域，躬身入局、服务产业

围绕郑州航空港产业发展规划，系统谋划建设产业发展所需要的空间载体和服务平台，通过建设产业园区配套支撑、搭建符合行业特点的政策体系、完善完备的产业要素，营造良好的营商环境，大力推动郑州航空港重点产业发展。聚焦半导体产业、聚焦创新药研发领域、聚焦城乡冷链仓储物流行业。

聚焦关键环节，提升效能、强力推进

打通便民服务“最后一公里”，打造“绝对优势”。组建运营公用事业客户服务中心，在特许经营区域内将各类能源服务渠道进行了整合贯通，建立了标准统一的集约化客服体系，2022年客服中心接听电话7.4万个，接听率达到99.02%，实现一站式能源服务；将电力、燃气、热力报装、验收等业务纳入线下区政务大厅综窗和线上政务服务网、工改平台管理，实行水电气暖一张表单，通过“咨询辅导、统一受理、分类审批、统一出证、统一送达”的服务模式，实现“联合图审、联合踏勘、联合施工、联合验收”的同步接入，切实解决公共服务事项报装多头办理、材料重复填报、服务不规范等问题，让办事群众“零跑腿”。

创新招投标服务模式，确保“抓实抓好”。航空港投资集团以促进社会营商环境不断优化为契机，聚焦招投标领域各方交易主体的难点、痛点、堵点问题，大力推进招投标全流程电子化、智能化，通过电子采购平台的电子化建设，进一步提高交易的公开透明度，减少开评标过程中的人为因素干扰，遏制弄虚作假、串通投标、限制排斥潜在投标人等突出问题，规范交易行为，创建更加公平公正的交易环境；积极推进招投标服务模式创新，不断完善平台系统功能，建成“远程不见面开标”，有效打破传统开标模式对人员、时间、场地的限制，实现投标“不出门”、开标“不见面”，极大方便各方交易主体，降低投标企业时间、交通、食宿等交易成本。

惠企纾困，彰显“国企担当”。航空港投资集团积极承接问题楼盘的风险化解问题，全力配合管委会与建设局开展强力攻坚“保交楼”专项行动，针对8个公司、13个项目形成一套完整的资金监管制度及资金使用审批流程，确保纾困资金使用的合理安全，同时，与保交楼企业“面对面”“零距离”沟通，倾听企业诉求，为企业答疑解惑，力争深刻落实保交楼专项纾困资金监管责任的同时，竭诚为企业提供优质高效的服务。

航空港投资集团将不折不扣落实区党工委“一统十联”工作决策部署，持续把优化营商环境作为高质量发展的“生命线”，摆到公司发展大局中统筹谋划、协同推进，比速度、比效率、比服务，千方百计吸引企业投资、持之以恒优化企业服务，通过营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，擦亮航空港区营商环境新名片，助力打造港区招商引资的“金字招牌”，为航空港区“二次创业”再起航、实现“第二个十年新辉煌”提供坚强保障。(罗黎虹 王飞)

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