1.布局欧洲

随着电商行业的海外战事愈加激烈，越来越多的平台开始入局分食，身处行业头部的阿里自然不会只在一旁观战。

【资料图】

近日，阿里巴巴国际数字商业集团总裁J. Michael Evans表示，集团计划将“天猫”（Tmall）扩展到欧洲，希望在欧洲建立本地业务和在线平台，目前已经在西班牙启动了一个试点项目，之后有望推广至整个欧洲。

不过，随后阿里相关人士表示，天猫APP在欧洲本身就可以提供服务，所谓的欧洲版“天猫”其实是一种比喻的笼统说法，指代的是AIDC在欧洲市场的一种服务方式的转变，而此类2C（消费者端）业务所承担的载体目前还没有非常明确的指向，很有可能会以一种打包解决方案的形式来出现。

但无论如何，此番表态释放的信号已经十分明显，阿里的确有意在欧洲建立本地服务，并向当地消费者销售当地品牌，继续加速走向国际化。

这无疑呼应了阿里集团今年的架构调整。

3月份，首席执行官张勇在发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》中宣布启动新一轮治理变革，今后集团将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，各业务集团将分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。

2.国际化提速

事实上，阿里的确有足够的信心朝海外市场大步走去。

根据最新公布的财报数据来看，阿里国际业务营收保持着不错的增速，甚至已经连续3个季度超出市场预期。

截至3月31日的季度内，包含Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的国际零售商业订单量整体同比增长15%，国际商务零售业务的收入达到人民币139.67亿元(20.34亿美元)，较2022年同期的人民币98.87亿元增长41%。

如果放眼整个2023财年，阿里国际商务零售业务收入为人民币498.73亿元(72.62亿美元)，同样较2022财年的人民币426.68亿元有着17%的增长。

更重要的是，阿里对国际业务的未来发展有着清晰规划。

上个月，国际数字商业集团CEO蒋凡在财报电话会上表示，该季度国际业务快速增长的驱动力主要来自于业务规模的扩大和商业化率的提升，因此之后国际零售业务依然会坚持“跨境+本地模式”的投入。

同时他还确认，作为B2B数字贸易业务的阿里巴巴国际站已经进行了模式升级，衍生出金融、物流、数字化SaaS服务等其他服务。也就是说，国际站之后不再只具备简单的“交易”功能，而是集成了物流、金融、云等各项服务接口能力，为进一步攻入海外市场腹地做足了准备。

不难看出，独立出来的阿里国际数字商业集团，希望在东南亚之外找到更多新的区域市场机会，正在抬腿走出去，拉开新“大航海时代”的序幕。

标签：