(资料图片仅供参考)

1、君智重视员工的激励工作。

2、在君智，项目成员的工作结束以后，项目经理要根据成员的工作成绩做出相应的奖励，无论项目的成果是好是坏，但是对于项目成员来说，都是他们不辞辛苦，努力付出，为这个项目尽心竭力，共同完成的结果。

3、在君智，肯定项目成员的成绩是一件很简单也很必要的事情，有的时候，哪怕只是一句简单的表扬也会得到很大的回报，所以项目经理在对成员的成绩做出表态的时候，都会适当地进行激励和表扬。

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